Назад Задача 6. Определение целесообразности снижения отпускной цены для увеличения продаж Предприятие регулярно закупает партию продукции в объеме 500 ед. по цене 670 денежных единиц за единицу продукции. Стоимость доставки в сумме 2500 денежных единиц предприятие оплачивает транспортной компании за два дня до получения продукции. Цена реализации единицы продукции составляет 800 денежных единиц. Обычно реализация продукции занимает по времени в среднем 25 дней. Если предприятие снижает цену на реализуемую продукцию до величины 760 денежных единиц, то среднее время реализации продукции снижается до 18 дней. Есть ли смысл для предприятия бороться за увеличение оборачиваемости денежных средств таким способом? Решение. Предприятие выполняет два платежа: стоимость доставки в первый день 2500 д.е.  500*670 = 335000 д.е.  на третий день. 6.1.  На стартовой странице мастера выбираем опцию «Моделирование с указанным значением интервала реализации». На следующей странице указываем момент начала реализации t нач = 4 (на следующий день после получения товара) и длительность процесса реализации int = 25, рис.1. В нашей задаче количество единиц выходного продукта совпадает с количеством единиц входного продукта, а цена единицы выходного продукта задана по условию. 6.2.  Для второго варианта задачи изменится заданная длительность процесса реализации int = 18 и цена единицы выходного продукта ps = 760. Вы можете загрузить исходные данные из файлов примеров Задача_6_1_ПолнаяЦена.cds и Задача_6_2_СниженнаяЦена.cds. Вывод. Снижение цены выходного продукта снижает эффективность использования ресурсов предприятия.